Currículum
- 8 Sections
- 26 Lessons
- 10 semanas
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- Módulo 1: Introducción a la Gestión de ProcesosEste módulo introductorio establece los fundamentos de la gestión de procesos, explicando su relevancia estratégica para PYMES. Los participantes comprenderán la diferencia clave entre procesos, tareas y procedimientos, y cómo una buena gestión impacta directamente en la productividad y rentabilidad del negocio.4
- Módulo 2: Mapeo de Procesos (As-Is)Módulo práctico que enseña metodologías para documentar fielmente los procesos actuales del negocio, utilizando técnicas visuales estandarizadas accesibles para no expertos.4
- Módulo 3: Identificación de Cuellos de BotellaEnfoque analítico para detectar y priorizar problemas operativos usando lógica PYME: máxima eficiencia con mínima inversión.3
- Módulo 4: Rediseño de Procesos (To-Be)Transformación práctica de procesos ineficientes mediante técnicas probadas en entornos PYME, con equilibrio entre mejora y factibilidad.4
- Módulo 5: Automatización para PYMESGuía realista para implementar automatizaciones efectivas sin requerir conocimientos técnicos ni grandes inversiones.3
- Módulo 6: Control y Mejora ContinuaSistema de monitoreo y ajuste continuo adaptado a la realidad PYME: simple pero efectivo.3
- Módulo 7: Cultura de ProcesosEstrategias para instalar la mentalidad de mejora continua en equipos pequeños con recursos limitados.3
- Módulo 8: Proyecto FinalAplicación integral de todos los conocimientos mediante un caso real del participante.2
Beneficios de una buena gestión de procesos (ahorro de tiempo, reducción de errores, escalabilidad)
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